HR Partner szolgáltatás

 

Hogy miről szól a HR szakma, arról sokan sokféle megközelítésben gondolkodunk. Kinek a munkatársak „lelki támaszát” vagy épp a munkaügyi kérdések szakértőjét jelenti. Másoknak a munkaerő toborzásért, a bérszámfejtésért felelős szakterületet, a vállalati képzések szervezőjét. Valakinek a szervezet jóllétéért és fejlesztéséért felelős szakemberek jutnak eszébe. És vannak, akik a vezetők támogatójaként vagy akár a vállalat egyik stratégiai területeként definiálják a HR-t és a HR szakembereket.

 A jó hír, hogy mindenkinek igaza lehet!

A válasz az adott vállalat és a vezetők céljától függ, hogyan tekintenek a HR-re, milyen szerepét látják az üzleti eredményességben, ehhez milyen feladattal bízzák meg és mire hatalmazzák fel. És persze függ az adott HR terület és szakemberek felkészültségétől és teljesítőképességétől is.

 

Mit csinál egy HR Partner? 

A HR Partner a tulajdonosok és vezetők HR szakmai támogatójaként, a vállalat különböző szintjein foglalkozik: a szervezeti kultúra/struktúra fejlesztésével, vezetők támogatásával, a munkatársak, csapatok és az együttműködés fejlesztésével, képzési szükségletekkel, HR folyamatokkal és stratégiával.

Kik és miért alkalmaznak HR partnert? Mi ebben a lehetőség a KKV-k részére?

Jellemzően nagyobb vállalatok alkalmaznak munkatársként HR partnereket, bár a KKV szektor több szereplője is nagy hasznát veheti ilyen támogatásnak:

• az eredményesség, termelékenység növelése;
• a munkáltatói márka erősítése; a munkavállalók megtartása
• a munkaerő, az együttműködés vagy a szervezeti kultúra fejlesztése;
• egy változási folyamat sikeres menedzselése érdekében

is szükséges és hasznos lehet ilyen típusú HR partneri támogatás. 

A vállalatok erre a feladatra munkatársakat is alkalmazhatnak vagy dönthetnek partneri együttműködés megkötése mellett, egy külsős HR szakemberrel. Mindkét megoldásban vannak lehetőségek, ezért mindig érdemes az aktuális állapot, a cél, az időtáv és a költségkeret ismeretében választani. 

 

Együttműködne velem? 

HR Partnerként, tanácsadói és tréneri szerepben, olyan vállalatok, vállalkozások és vezetők együttműködő partnere vagyok, akik az üzleti kiválóság és a hosszú távú eredményesség kiindulópontjának és kulcstényezőjének tartják az embereket, az emberi erőforrást.

 

Amiben támogatni tudom vállalata, vállalkozása, csapata eredményességének növekedését:

 

• Diagnózis és fejlesztés: a szervezeti kultúra, a vezetői és munkavállalói elégedettség, a motiváció, a szervezeti bizalom, az együttműködések minőségének felmérése és szükség esetén ezek fejlesztése különböző képzés-fejlesztési módszerekkel, tréningekkel
• Változások eredményes menedzselésének támogatása: szervezeti változások és megújulás, tulajdonosi/vezetői generációváltás, digitalizáció, HR folyamatok
• Menedzsment csapatok és vezetők: támogatás HR stratégiai kérdésekben, munkavállalók elkötelezésében, interim menedzsmentben
• Olyan célok elérésben, melyekhez az emberek – tulajdonosok, vezetők, munkatársak – hozzájárulása szükséges, objektív méréseken alapulnak és visszamérhetőek, célorientáltak és hatékony együttműködésen keresztül valósulnak meg. 

 

Együttműködésünk esetén az alábbi területeken és témákban számíthat HR Partneri támogatásomra, szakmai tudásomra: 

  

Szervezetfejlesztés

• HR stratégia megvalósításának támogatása
• Munkavállalói elégedettség felmérése, növelése, megtartása
• Hosszútávon motiváló szervezeti kultúra kialakítása
• Innovatív, belülről fejlődő szervezet kultúrájának megteremtése

Változásmenedzsment

• Diagnózis: a kiinduló állapot, helyzet és kultúra felmérése
• Célkitűzés: a várt eredmény és az ehhez szükséges stratégia megalkotása
• Bevonás – bevonódás: együttműködés fejlesztés és stratégia
• Kommunikációs stratégia, a transzparencia erősítése
• Implementáció: „legörgetés” a szervezet minden szintjére, minden kollégához

 

Menedzsment csapatok, a felső vezetés támogatása 

• Tervezés, Célkitűzés, Stratégia alkotás és legörgetés támogatása
• Vállalati vízió megfogalmazásának támogatása
• Együttműködés fejlesztés, közös célértelmezés és irány

 

Vezetőfejlesztés, vezetői egyéni támogatás 

• Felső-, közép- és csoportvezetők támogatása
• Vezetőfejlesztési folyamat kialakítása
• Vezetők csoportos fejlesztése: workshop, tréning, csapatfejlesztés módszertannal
• Egyéni vezetői fejlesztési folyamatok

 

Képzési stratégia kialakítása, implementálása, támogatása 

• Stratégia megalkotása a felelős vezetőkkel
• Vezetőképző folyamat kialakítása és implementálása
• Tehetséggondozás, tehetségmenedzsment program kidolgozása, bevezetése
• Belső karrier utak, karriermenedzsment rendszer kialakítása és beindítása

 

Csapatok fejlesztése

• Csapatok belső működése, együttműködés csapaton belül vagy azon kívül
• Formális és informális szerepek feltérképezése
• Vezetői és munkatársi csapatok
• Projekt csapatok
• Csapatok közötti együttműködés

 

Együttműködés fejlesztés 

• Csapaton belül, csapatok között, szervezeti egységeken belül és között
• Projekt, Vezetői, Tehetség csapatokban
• Operatív és Értékesítési területek között

 

Ha a fenti témák közül bármelyik aktuális Ön és vállalkozása vagy az Ön által vezetett szervezet, csapat számára, ha szívesen dolgozna velem, keressen fel! 

Ha kérdései merültek fel, esetleg nem találja a fenti felsorolásban, aktuális dilemmájára a megoldást, de úgy érzi, egy HR szakember támogatására van szüksége, keressen és forduljon hozzám bizalommal!

Egyeztessünk személyesen, felmerülő kérdéseiről, aktuális igényéről és együttműködésünk lehetőségeiről!